Home

WORKSHOP – Simulação de Monte Carlo

O Mundo não é determinístico e não é possível determinar com exatidão o prazo de conclusão de um projeto e quanto será o seu custo, da mesma forma de quanto será o lucro obtido por uma empresa com um VPL projetado. Incertezas precisam de uma análise mais detalhada, e a Técnica de Simulação de Monte Carlo é uma grande aliada que auxiliará na tomada de decisão onde será possível trabalhar com cenários próximos da realidade e maximizar as chances de se alcançar os objetivos. Turmas abertas ou In Company. 

CONSULTORIA – Análise de Risco na Gestão de Projetos

A natureza dos Projetos é cercada de incertezas. Projetos a longo prazo tendem a ter grandes desvios de prazo e custo. Com a Técnica de Simulação de Monte Carlo é possível realizar uma análise detalhada com estimativas realistas de prazo e custo, onde se concentrar na Gestão de Risco e elaborar um Plano de Mitigação dos Riscos.

TREINAMENTO – Gerenciamento de Riscos

Os Riscos se não gerenciados de forma adequada podem levar os projetos ao fracasso e não atingir os objetivos traçados. Saber identificar os riscos e a forma de descreve-los faz toda a diferença. A Análise dos Riscos que se divide qualitativamente e quantitativamente, este aliado a técnica de Simulação de Monte Carlo. Planejar as Respostas aos Riscos e controlá-los também é muito importante para o sucesso do Projeto. Turmas Abertas e In Company.

CONSULTORIA – Project Thinking

Os Projetos possuem mais chances de satisfazer as partes interessadas (Stakeholders) se as pessoas que serão realmente impactadas forem colocadas no centro da análise. A Gestão de Projetos em conjunto com o Design Thinking com os seus valores de Empatia, Colaboração e Experimentação.